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【早安健康／王彥文報導】大家發現自己咳嗽流鼻水時，會馬上去看醫生嗎？在現代忙碌且又競爭激烈的工作環境下，相信有些時候大家並不會馬上就醫，而是購買市售的感冒藥來應對。 但是，有些症狀與感冒類似的嚴重病症，卻輕忽不得！日本北海道大學藥學部客座教授岸田植樹醫師，提出了成人如何判斷這些「看似感冒」之症狀是否真的只是感冒的方法，也指出要是出現哪些狀況、就代表並不是單純的感冒症狀。 認識甚麼是感冒 以醫學來看，感冒是指「能夠自行痊癒的上呼吸道病毒感染」，而這些人們會感染到的病毒超過兩百種，醫師很難精確的找出是被哪種病毒感染了。所以對於這些能夠自行痊癒的因病毒引發的感冒，岸田醫師建議民眾、可以先自行判別。而判別的方法為：是否突然在四十八小時內「咳嗽」、「流鼻水」、「喉嚨痛」這三種症狀都出現了。 如果突然在四十八小時以內這三種症狀都出現，且沒有哪種症狀是特別嚴重的話，岸田醫師表示這就是醫學定義中的感冒。可以用市售的感冒藥來減輕症狀，最重要的是得多休息、多喝水，讓體內的免疫系統自行戰勝細菌。如果體溫高到38度以上，或感到強烈的倦怠感；這時再請假休息、防止病毒擴散傳染給其他人。 有些「感冒症狀」不是單純的感冒病毒感染，可能跟胃食道逆流、心臟疾病有關！下一頁看醫師盤點6大超像感冒的危險症狀！ 哪些情形是其他疾病的徵兆 另一方面，有些「感冒症狀」則不是單純的感冒病毒感染，包括細菌感染引起肺炎、副鼻腔炎等呼吸道感染，甚至可能與胃食道逆流、心臟疾病有關。日本東京醫科大學的感染科教授藤井毅也表示：病毒無法自行增生，但細菌能在短時間內大量繁殖，更為危險。 因此岸田醫師也列舉出6種類似感冒的危險症狀，若發現自己的感冒沒有痊癒、或出現以下症狀，都應立即就醫。 參考資料:… 延伸閱讀：

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者：Anna／換日線專欄阿明是我在泰國聯合國實習時的同事。第一次見到他的時候，我以過往的經驗猜測他哪裡人，講著一口悠閒漂亮的美劇發音，是黑人的他，「應該是美國人吧！」我擅自作主，用著我膚淺的人種和國籍認知想著，而我已經不是第一次犯這種錯誤──曾經也在日本念書時，擅自把來自英國的女孩認定為美國人，就只因為她那身漂亮的小麥膚色──讓我不禁責怪自己這種靠觀察外表下定論的傲慢個性。 ” I am from Denmark! ” 原來阿明來自北歐那富足的美人魚之都。也是，印象中美國人一向邋遢，總穿著過度寬大又褪色的衣服，阿明身材保持良好，高瘦的他總是穿著剪裁合身的雅痞風襯衫，偶爾還戴上個草帽，彷彿像 GAP 形象廣告上揮灑著陽光笑容的麻豆，這樣妥善照顧著自己的外表，怎麼可能是美國人呢？我又開始忍不住這麼想。 即便出身貧困，他們靠教育翻身阿明的個性非常聰明、陽光、正直又溫和，同時對玩笑也是非常木頭，所有政治不正確性的玩笑都時提供他當句點王的機會。跟許多一同實習的聯合國寶寶（父母都為多語言使用者／高知識份子，活躍於國際組織，居住過不同國家）不同的是，阿明並不是出生在富裕、能提供許多知識、資源和人脈的家庭中。阿明的爸媽來自衣索比亞，就是那個曾經因為內戰而飢荒，出現在各個台灣人童年對非洲印象的衣索比亞。 還記得在 2019 年開春的新聞嗎？阿拉伯女子想到泰國聯合國難民署（UNHCR）尋求政治庇護，卻在機場被逮捕。泰國聯合國難民署的後門常會有一些人坐在那裏等候，聽說他們是來尋求政治庇護的難民。阿明的父母也是難民出身，他們是輾轉到歐洲幫自己的孩子尋求一個有機會的人生，所以每次經過那群尋求政治庇護的人時他都特別有感。 「我很感謝我父母，我爸媽都是有念大學的人，但逃難到丹麥後因為找不到辦公室的工作，當起了計程車司機把我們養大。」丹麥畢竟是個比較少移民的外國國家，阿明在長大過程中也是因為他的膚色、宗教與經濟狀況，而遭遇過不少歧視，也因為經歷過不同的成長過程，他的心比許多人更柔軟，也更能同理別人。 主修經濟的他，在美國和英國念過書，分別住了 3、4 年，丹麥政府非常鼓勵學子能出國從不同國家得到不同的教育經驗，全額補助他在海外的學費並提供生活費。而這筆錢並不是像台灣一樣只提供給少數的最優秀那群，而是給那群耐心申請，找到機會的人。要改變一個國家，最根本的還是該從教育，歐洲許多國家，在經濟許可的狀態下深知這點，也非常鼓勵國人出國攝取不同的人生經驗以及資源：除了學費全免以外，總是額外提供許多方式讓學子不需要汲汲營營，能夠在最低限度的安心下就學。我另一個朋友湯馬，出生自經濟極度不富裕的法國家庭，雖然家庭環境造就他個性的焦慮感，但在大學、研究所 6 年期間，甚至之後的到日本海外實習的生活費，也都是由法國政府支出，而這也不是因為他是萬中選一的優秀，而是被教導出尋找所擁有的機會的能力。 這朋友曾經說過，一個對自己體系感到成熟又有自信的國家會鼓勵人才出走，並期待繞了一圈，回游的那群會帶來進步，如果人才真的不回來，那更該審視自己的國家是不是有那裡不完美、不達標，讓人流連他鄉不願意回國。一些對談讓我想起在台灣，總是有一群盲目貶損出國價值的人，彷彿塑膠桶裡的螃蟹，憤怒的將快逃出的螃蟹夾回來，誰都不能跑。 我們都該學習，對不同文化的尊重與寬容阿明是個溫和的伊斯蘭教徒，除了自己不吃豬肉不喝酒以外，他不強加宗教觀在他人身上，我想這很大的因素是來自家庭教育。許多在歐洲恐攻的難民二代，在成長過程中因為遭受歧視和不平等，對生長國產生了很大的不滿，此時父母應對的態度以及散播的觀念就非常重要。阿明說他父母常跟他說，信仰是很私人的事，不需要加諸在他人身上，只需要把自己的部分做好就好了。也因為如此，當阿明參與的丹麥清真寺希望他帶學校同學一起參與時，他一口拒絕了。他說，他一直有在清真寺是大家都知道的事，真的有興趣的人是會自己去的！阿明虔誠，卻不狂熱。過去曾聽過不少台灣人帶外國朋友（或藝人）來台灣拜訪時，總是開玩笑的強迫他人吃下臭豆腐這種別人已經明講不想吃的東西，我想我們在尊重他人喜好和信仰上，都還有很大需要進步的空間。 對於宗教本身，我興致缺缺，但對於美食我是來者不拒。實習結束前，阿明在甚麼都有的曼谷找了個伊索比亞料理的餐廳，我們一群 20 幾個人浩浩蕩蕩的擠滿了整個餐廳。盛產高品質咖啡豆的伊索比亞位於東非，其實在地理位置上是比較靠近阿拉伯，也因此有許多阿拉伯的影響，包括長相、宗教以及料理。 無肉不歡的我雖然覺得好吃，並沒有像我其它吃素的朋友一樣，在充滿不同口味 HUMMUS 豆類料理的餐桌上得到滿足；但阿明那天雀躍的身影，臉上那個因為大家也喜歡自己文化食物時得到認同的喜悅感，事經 3 年，還深深印在我腦海中。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 鼓勵「人才出走」、真正「尊重不同」：那些聯合國同事教我的事》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 台灣入聯路茫茫，我們還是可以「在聯合國上班」──不過，那不會是你「模擬」的模樣 〈聯合國升職記〉代表UN全貌嗎？──正職「菜鳥」的另一種聲音作者簡介：屏東人，十五年前高中時，無法妥協沒有道理的奴式教育，開始大流浪。先後唸書，工作，長住過6個國家。2014年辭掉在新加坡的工作來到了日本唸研究所，就職。一直到現在為止，都還在摸索自己，還在學會放過自己。非菁英，從來都不積極，經歷過許多以後，希望能跟大家說的是，狼性不是什麼必要的東西，當人就好了。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

周興哲於今年初大方認愛大6歲的趙岱新，並透露第一眼看到她在「發光」，羨煞不少人。這些話言猶在耳，沒想到才相隔半年，就傳出兩人因沒結婚共識而分手。細數演藝圈情侶，大多是女生懷抱結婚夢想，但男藝人不想」步入婚姻而分手。張艾亞2013年爆出和5566團員許孟哲交往，兩人常當街打情罵俏、一起吃燒烤，並傳出是小甜甜居中牽線，但兩人都矢口否認戀情，直到2015年許孟哲才公開認愛，兩人打得火熱，一度公開有結婚計畫，透露當初兩人是以結婚為前提下交往，還曾一起出席閨密Lydia在峇里島的婚禮，未料傳出男方無法承諾結婚時間點，雙方沒有共識，2017年元旦宣告分手，在娛樂圈掀起譁然。袁詠琳在2013年與紀亞文開始交往，2015年曾一度分手，2016年復合後再於2018年分手。兩人分分合合5年多。分手一年多後，袁詠琳出席美國棉活動，在記者會上自彈自唱〈終於勇敢了〉，坦言2人至今仍保持朋友關係，當初分手是因自己想步入婚姻，但男方不想，雙方對結婚沒共識。她笑說，交往時曾推出一首歌〈你想娶我嗎〉，可能當時就給對方壓力很大，「我可能自己害了自己」，最終以和平分手收場。田中千繪和范逸臣因合作電影《海角七号》而燃起愛火，卻屢傳分合，兩人於2016年拍攝電影《52赫茲我愛你》又爆出復合熱戀，但之後傳出兩人因聚少離多，決定從情人退回朋友關係。據悉，兩人都已到適婚年齡，田中千繪始終都有結婚生子的打算，但范逸臣卻認為既然都已經快40歲，跟結婚比起來努力衝事業比較重要，兩人對未來沒有共識而分手。更多鏡週刊報導【周興哲被分手】多次暗示「想婚」卻被呼攏 前女神主播甩了周興哲【夫妻AA制】周興哲陪前主播吃鍋 美食街平民約會【愛上女主播】周興哲熱戀三立林依晨 逆轉勝楊祐寧

私菸案延燒，華航昨天派出三名管理階層上廣播節目。華航空服處空服管理部經理劉建文說，這次總統專機上買免稅品很踴躍，不覺得異常，「好像全機就她（指蔡英文總統）沒買」，意外引發隨行出訪的立委不滿，華航昨天第一時間火速致歉。執行過多次專機任務的華航公共關係室協理林恒杉、劉建文和空服處客艙經理駱婷，昨接受Hit FM台北之音訪問，其中林恒杉和劉建文都有參與此次專機服務。劉建文說，這次專機上買免稅品的確很踴躍，都在十二天內陸續購買，不覺得有什麼異常。劉建文還說，好像全機就蔡總統沒買。但話一出引發隨行的民進黨立委管碧玲、立法院副院長蔡其昌等人不滿，強調自己沒買免稅品，指華航公然說謊。眼見意外引發爭議，華航發言人劉朝洋第一時間趕緊澄清，指這句話就是在聊天，是想要表達機上購買免稅品狀況很踴躍，已打電話到立委辦公室致歉。華航還發出正式聲明，指相關發言與事實不符合，以未經求證、不夠精確的言語評論專機旅客消費免稅品，極為不妥，向隨行官員、立委及媒體等旅客致歉。私菸案讓包辦蔡總統任內所有專機任務的資深副總羅雅美成了外界焦點。羅雅美曾是綠營大老邱義仁的秘書，扁政府時期先從國安會轉入華儲，然後再轉任華膳，到華航後則被指四級跳擔任資深副總。但劉建文說，羅雅美是他的直屬長官，雖然她進華航沒很久，但進華航前曾在華膳空廚有很長的時間，對整個體系很熟悉，行政經驗也很豐富。林甚至提到，這次到外站整備時，羅還會一起做清掃工作。之前交通部長林佳龍要求政次王國材「進駐」華航了解時，華航當初雖做出懲處決議，但僅空品處副總邱彰信被記過一次、兩位協理于堯及高淑娟各記過兩次，羅雅美身為專機負責人卻不必扛責，被外界砲轟「完美切割」後，華航隨後才又將羅雅美調離主管職，改任董事長室特助。更多udn報導林依晨為懷孕停工「有捨才有得」 經紀人曝：推掉好幾棟大樓！女子參加歡樂趴遇槍擊案 傲人上圍內衣竟救了她命懷疑另一半有鬼？ 一招讓Line隱藏訊息無所遁形運動完別用乾毛巾擦汗水？皮膚科醫師這麼說

文／法操司想傳媒監察院近期因發布前立委陳朝龍案件調查報告，指責高等法院判決不符社會經驗、屬於有罪推定一事，在網路上引發熱烈討論，也讓人開始思考監察院這個組織究竟是在做什麼的。監察院的定位在討論監察院的職權問題前，先讓我們來談談究竟監察院在憲法上的地位吧！相信大家一定都聽過孟德斯鳩跟他著名的學說：「三權分立」吧！所謂的三權分立，指的是把政府的權能拆成「行政」、「立法」、「司法」三個權力，並且分別由不同的機關負責、彼此互相制衡，避免單一機關擁有過大的權力。但我國並非採取此種三權分立模式，而是採取(挪抬)孫中山提出的「五權分立」架構，將「考試權」、「監察權」另外獨立成兩權。但現在大多數的學者認為，「考試權」實際上就是「行政權」的一部分；而「監察權」其實就是「立法權」的一部分，因此基本上還是在三權分立的架構內，也有人主張應該要讓考試權及監察權回歸行政權及立法權，走向真正的三權分立。而有關監察權的部分，從組織架構來看，已經從過去由各個省市議會選出監察委員的「間接選舉」模式(憲法第91條參照)，演變成現在的由總統提名、立法院同意的「提名模式」(憲法增修條文第7條參照)。另外從監察委員的組成我們也可以發現，原先監察院的組成其實比較偏向是一個「民意機關」，因此在修憲前，我國一共有立法院、監察院及國民大會等3個民意機關，形成「類似」美國的上下議院、日本的參眾議院的多民意機關模式。但是在憲法修正以後，現在的監察院已經不是民意機關了。監察院的職權有哪些監察院的職權方面，在憲法修正之後也有了不同。在憲法第90條中說到，監察院的職權包括了「同意」、「彈劾」、「糾舉」及「審計」4個權利；但在憲法增修條文第7條第1項中，「同意權」已經從監察院的職權中刪除，而僅剩下「彈劾」、「糾舉」、「審計」三權。彈劾權的部分，指的是對公務人員的違法失職行為所做的「拔官」處置；糾舉權則同樣針對公務人員的違法失職，所先行的停職或其他急速處分；而糾正權則是針對行政機關的行政行為的問題，所做出的糾正。此外，監察院除了上述這3項權力以外，還可以行使「調查權」，但監察院的調查權究竟是什麼樣的權利呢？目前仍有爭議，大家可以參考我們在《黨產條例釋憲說明會–監察院聲請解釋的條件是什麼？》一文中的說明。監察院究竟可不可以監督司法機關呢？監察院究竟可不可以監督司法機關呢？這必須要區分成兩個層次來討論。首先，是可不可以的問題。基於五權分立而制衡的我國憲法原則，司法權必須受到其他機關的監督。因此監察權在必要的範圍內，應該是可以監督司法權的。這是第一個層次。但是，監察權對司法權的制衡也不是漫無目的。如果監察院監督的是法官的言行表現，例如法官喝花酒、法官利用上班時間招妓、收賄等等，應該是可以進行監督的。但是，如果今天監察權的行使是針對「審判權的核心事項」，例如法官的認事用法、法律見解等等，則不適宜行使監察權，否則就會出現監察權凌駕於司法權的問題。監察院究竟該不該存在？監察院究竟該不該存在，是一直以來都有的問題，而現在也是開始思考這個問題的時候了。首先，監察院的監察權其實是從立法權分割出來的，而過去監察權也確實類似於一個和立法院類似的民意機關。在修憲以後，監察權已經不再是民意機關，而同時從他國的經驗來看，立法權又可以涵括監察院的職權，也可省去思考監察院可不可以監督立法委員的問題理論上有沒有必要再多一個監察院，是我們可以思考的。其次，我們目前的監察院的職權行使是透過監察法，但是監察法的最後一次修正是在1992年，也就是26年前，有些條文的一句甚至已經不存在，例如監察法第5條提到的「憲法增修條文第15條」就不在憲法增修條文裡。而現在監察院的職權行使，反而是透過監察法施行細則在規範。這種以監察院自己訂的「行政規則」來解釋已經不合時宜的「法律」的立法模式究竟好不好呢？也值得我們思考。但是，不論要不要留下監察院，因為監察院的職權是以憲法規定的，所以如果我們想要把監察院拔掉、或更改監察院的職權範圍，勢必得走到修改憲法這一條路，那又一定會是一起大工程。究竟未來監察院何去何從，就讓我們繼續看下去吧！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【羅開新聞中心Thomas綜合報導】再過兩天即將年滿二十歲的日本選手稲見萌寧（Mone Inami）星期六在Century 21 Ladies Golf Tournament（二十一世紀女子賽）的第二回合有不錯的表現。有機會繼兩個星期前在Nipponham Ladies Classic（日本火腿女子菁英賽）排名第二後，更上層樓的以一座冠軍盃宣告自己也是黃金世代的一員。去年在日巡資格考排名一百零三，稲見在上半年度把握住有限的出場機會，七次出賽有三場前十的佳績，讓她在下半季重新排列後獲得第十四名的先發地位，過去三場比賽分別為並列第九、並列第二和並列二十五，獎金排名推升至二十七位，星期六躍居領先榜，有機會以一場勝利，證明自己的實力。昨天開局射下老鷹，今天卻在第一洞就苦吞柏忌，稲見穩住陣腳，先在第三跟第四洞射下一對小鳥。接著在第八跟第十洞再下兩城，雖然第十一洞出現今天的第二個柏忌，第十四洞的第五鳥挽回頹勢，交出低標三桿的六十九桿後，以兩回合低標七桿的一百三十七桿，取得兩桿的單獨領先優勢。「我沒有感覺到緊張的情緒，只是盡量製造進攻的機會，很高興比賽有不錯的表現。」稲見說：「高爾夫最有趣的地方就是，即使是在同一座球場，每天都可能有不同的結果。如果能在十九歲的最後一天以一場勝利來慶祝，我覺得這絕對是最美好的回憶。」女子日巡賽今年掀起黃金世代接棒的話題，之前所完成的二十站比賽，1998年四月至1999年三月出生的日本女子新生代選手中，共有五人聯手拿下七勝的紀錄。現年二十一歲的原英莉花（Erika Hara）開局獨居領先榜，今天在埼玉縣的Ishizaka Golf Club（石坂高爾俱樂部）打出平標準桿成績，以總成績低標五桿的一百三十九桿，獨居次席。兩周後將以衛冕者出戰Hokkaido Meiji Cup（北海道明治盃）的日本女將福田真未（Mami Fukuda）週六打出低標三桿的六十九桿，與兩天都是七十桿的野澤真央（Mao Nozawa）、今天打出七十一桿的金田久美子（Kumiko Kaneda）、青木瀬令奈（Serena Aoki）、臼井麗香（Reika Usui）與小橋絵利子（Eriko Kobashi），六人擠在並列第三的大組，成績都是低標四桿的一百四十桿。至於上週在Samantha Thavasa Ladies Tournament（薩曼莎女子賽）風光奪冠的小祝櫻（Sakura Koiwai），去年在滋賀縣Seta Golf Course（瀨田高爾夫球場）的二十一世紀女子賽搞砸前兩回合的領先優勢，今年在不同球場演出失常，兩回合以一百四十五桿，驚險的踩線晉級周日決賽。兩回合預賽結束，大會取高標一桿的一百四十五桿為晉級線，並列三十九名共有五十二人取得周日決賽的資格。

▲ 空氣壓縮機器示意圖。(翻攝Pixabay圖庫)/ 蘇偉樺 綜合報導開玩笑過頭竟要了人命!印度印多爾（Indore）一名6歲男童亞戴夫（Kanha Yadav）和玩伴們在父親上班的工廠內嬉戲，結果有玩伴一時興起拿起一旁電動空氣噴槍，朝男童屁股插入，導致亞戴夫直腸與腹部瞬間被灌滿空氣，緊急送醫後仍重傷不治。同伴惡作劇 男童遭噴槍灌腸死根據《鏡報》報導，亞戴夫和玩伴們28日在父親上班的工廠玩耍時，被玩伴惡作劇拿空氣壓縮機器的噴頭插入直腸，並開啟電源，亞戴夫隨即倒地不起，另外2位男孩見情況不對，立刻把男孩帶回他在工廠的房間內休息，但亞戴夫情況還是不見好轉，男孩父親雅達（Ramchandra Yada）趕緊將他送往醫院治療，只可惜亞戴夫最終無法挺過難關，不治身亡。玩笑開過頭! 去年也曾發生噴氣槍致死事件其實印度去年也發生一起噴槍灌腸致死的案件，一名鑄鐵廠上司和員工開玩笑，拿起空氣壓縮機器噴頭對著員工背部、頸部噴氣，想不到下一秒上司竟將噴槍塞入員工肛門，大量氣體灌進員工體內，造成員工腸道受損嚴重，不幸身亡。原始連結 更多華視新聞報導 塗鴉"累犯'! 男子沿街噴漆惹火住戶 紅綠燈控制箱被惡搞 3路口號誌失靈

(記者黃秀麗台北報導)今年暑假凱擘大寬頻機上盒myVideo上架多部強檔好片，陪全家人共度暑期娛樂時光，無論是超夯院線電影、親子精選卡通、或是熱門跟播戲劇應有盡有，天天都是家庭電影日。此外，9月底前只要觀賞機上盒myVideo上任一部電影，即可參加「你看片我買單」夏季限時活動，有機會獲得看片金100%回饋，看越多領越多，趕快把握暑假看大螢幕最過癮！炎熱的夏季只想天天窩在家？凱擘大寬頻陪伴全家人一起看強片過暑假！機上盒myVideo「單點強檔」新上架DC搞笑英雄電影《沙贊》，描述寄養家庭少年比利貝特森意外被巫師選中而賦予力量，只要喊出「沙贊！」就會化身為擁有強大魔力的超級英雄打擊犯罪；由金獎億萬名導詹姆斯卡麥隆全力打造、改編自日本漫畫家木城幸人作品《銃夢》的科幻格鬥電影《艾莉塔：戰鬥天使》，喪失記憶的機械合成人艾莉塔，在廢鐵鎮找尋自我，對抗黑暗腐敗世界的不公不義。凱擘大寬頻今年夏天推出「你看片我買單」限時活動，即日起至9月30日止，只要觀賞機上盒myVideo上任一部電影就能抽看片金100%回饋，看越多中獎機會越高、看片金回饋金額也越高，機上盒「myVideo豪華月租」用戶還可再享中獎機會加倍好康！現在就按下遙控器上的橘色鍵，進入機上盒myVideo服務，全家大小一起好看樂一夏。(自立晚報2019/7/24)

曹瑞原導演表示：「《傀儡花》是政府對影視產業展現企圖的開始，但1.55億的預算要拍好整部片，實在困難重重。」他認為，勇於突破才能開創新局，透過前導影片拍攝，除了進行製作測試，也希望呈現出《傀儡花》的規模格局及製作企圖，「現在影視產業面臨的是國際市場的競爭，期待有更多的企業一起共同來完成《傀儡花》。」公廣集團董事長陳郁秀表示，20幾年前就想為台灣製作一部歷史劇，謝謝陳耀昌醫師寫了《傀儡花》，也感謝曹瑞原導演承擔這份艱鉅的責任。這部戲的經費，除了現有的文化部前瞻預算1.55億元外，經過曹導一年多的規劃，認為必須透過更高品質的場景與動畫，才能貼近原著的時代背景，因此還需要約4千萬元的資金挹注。募資一個單位是200萬元，希望大家共襄盛舉。為刻畫呈現150年前福爾摩沙的樣貌，劇組從去年5月開始勘景。劇中温貞菱飾演的「蝶妹」一角，有著客家人與原住民混血的背景，因通曉各種語言，接觸到前來調查「羅妹號事件」的美國領事李仙得。飾演「李仙得」的法比歐表示：「拍攝當天我被兩個演員用轎子抬著，他們是光腳涉水穿過河流，相當辛苦。」所以在拍攝完回程路上，法比歐也幫忙搬運了一個30多公斤的道具，「大家齊心協力，真的很感動。」曹瑞原透露，原本「李仙得」一角想在好萊塢或澳洲找，尋覓了一段時間都沒有合適人選，後來因為工作同仁給導演看了法比歐的照片，一下子就被他給吸引了。後來發現，李仙得跟法比歐兩人的法國家鄉相距剛好150公里，而且法比歐來台7、8年了，也熱愛台灣，絕對是不二人選。温貞菱繼《一把青》後再度與曹瑞原合作，她坦言：「當我看完前導的故事大綱，就知道會是一場硬仗。凌晨3點半開始梳化，進到山區需要2個小時車程，之後再徒步涉水1個小時才抵達拍攝場景。」場景多在原始的自然環境，她在水中拍攝時還不小心被蜘蛛咬到，隨行醫護當下為她處理傷口，所幸沒有大礙。對她來說，拍攝過程如何艱辛都沒關係，劇組的心是一致的，這才是最珍貴的，「即便知道《傀儡花》是場硬仗，我們更會用盡全力，等到完成之後，我相信我們都會成為更堅韌的靈魂。」曹瑞原認為，「蝶妹」這個角色真的是有史以來最難的角色，「如何從一個西方人身邊的婢女，慢慢變成促成雙方簽成條約的關鍵，要靠貞菱很賣力地去挑戰，而她也願意接下這個挑戰，我很期待。」同樣是二度與曹瑞原合作的周厚安，飾演英國洋行代理人「必麒麟」，他對台灣之美、自然的寧靜和給人的安全感，印象特別深刻；而角色獨特的口音與說話方式，帶給他相當大的挑戰。周厚安說：「我和劇裡的必麒麟有很多相似之處，像是相同的出生日期，但同時也有很多的不同，我覺得這種『微調』比極端的轉變來的更難。」曹瑞原則說：「厚安有一種很頑皮淘氣的個性、純真，跟戲裡頭的必麒麟是一樣的。」有趣的是，在首波劇照公布後，周厚安的臉書粉絲頁收到眾多留言，說他長得很像「奧蘭多布魯」，周厚安對此讚美，笑說：「希望拍完《傀儡花》之後，歐美的觀眾看到我會說，奧蘭多布魯什麼時候去學中文的啊？」此外，首波公布的3位重要原住民角色，分別由排灣族的查馬克・法拉屋樂及雷斌・金碌兒，飾演斯卡羅族群大股頭「卓杞篤」及二股頭「伊沙」；引發「羅妹號事件」的龜仔甪部落首領「巴耶林」由九天民俗技藝團的余竺儒演出。他們需要赤腳在山林間跳躍、奔跑，加上叢林中的蚊蟲及陰氣，還有墾丁的豔陽，以及扎人的珊瑚礁岩，都是需要克服與面對的。曹瑞原表示，在準備《傀儡花》的過程中，其實多次碰壁，例如排灣語方面就是個例子。查馬克・法拉屋樂和雷斌・金碌兒願意演出，就是想請他們來講「屬於自己族人的故事」。站出來，大家一起完成，就能更拓展他們原本就有在做的文化傳揚工作，也能更有力道去做文化傳承的工作，復育文化。希望這些藝術家的挺身而出，能夠讓許多部落年輕人好奇跟尋找，這會是一個很大的任務。《傀儡花》首度公開前導短片，無憂孩童悠游海底世界，「羅妹號」沈船事件改變福爾摩沙未來命運，美軍砲艦南下恆春半島懲兇，面對西方船堅砲利的威脅，部落勇士無畏應戰。美軍在陌生的珊瑚礁岩叢林中惶惶前進，終不敵炎熱潮濕氣候及部落的伏擊⋯⋯此外，官方粉絲團也曝光了前導視覺海報，由温貞菱飾演的蝶妹站在溪水中央，身後映照著由萬千蝴蝶所幻化成的水鹿，象徵母親的愛與關懷；即使身處風暴中心，面對不可避免生存之戰的內心掙扎，母親的愛，總能為她帶來溫暖撫慰，以及勇敢面對挑戰的力量。《傀儡花》前導海報由三金設計師方序中操刀，他和曹瑞原繼《一把青》後再次合作，期許透過視覺重現這段台灣的重要歷史。公視旗艦歷史劇《傀儡花》(Lady the Butterfly)，劇情改編自陳耀昌醫師同名原著小說，故事背景發生在1867年，美國商船「羅妹號」(Rover) 在恆春半島南端外海發生船難，船員登岸求生，因誤闖原住民領地遭戫首，美國駐廈門領事李仙得奉命前往調查，而後與琅嶠十八社大股頭卓杞篤 (Tou-ke-tok) 簽署和平盟約「南岬之盟」，其中原住民女孩蝶妹與西方領事李仙得的愛情故事將貫穿全劇。預計8月正式開拍。(照片提供／公視)